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 当前，全国各地企业相继复工复产，如何实现严防死守与有序复工复产？上海浦东新区工商联广大民营企业做到：一手抓疫情防控，一手抓复工复产。

 浦东新区工商联副主席单位、哲弗智能系统（上海）有限公司，是国内唯一一家提供新能源汽车动力锂离子电池热失控“主动安全+监测预警+被动安全”的全面智慧安全防控闭环解决方案的厂商。公司董事长兼CEO李飞，面对疫情，他不仅预判精准、行动迅速，而且沟通高效、责任明晰。
1月25日（大年初一），开始准备防疫物资，提前筹备了口罩、消毒水、测温仪等，做好充足的复工抗疫物资准备。年初二就召开电话视频会议，成立“抗疫党工小组”，公司高层每隔1天开会协商一次抗疫和复工方案，管理层每隔1天晚上8点通过微信、钉钉APP等举行远程电话会议一次，推动公司管理方式的转型，实现“线上办公、线上营销、线上诊断、线上服务和线上培训”的五个“线上”操作。
同时，公司积极发动员工提前回沪，确保企业正常复工，保障特殊客户订单交付。公司还为员工购买针对新冠肺炎的《疫情专属保险》，解决员工的心理负担。与身在湖北的同事定期沟通，给予心理上的关怀和精神上的支持。提前联系连锁酒店的隔离安置房，让返沪人员的隔离无后顾之忧。员工在线上进行每日健康打卡，集体宿舍每间只留一人避免交叉感染。安排品牌快餐的放心盒饭，同时添置微波炉、煮面锅和方便食品，保障员工在疫情期间吃饱、吃好。对食堂餐桌改造，进行物理隔离并编号，保证一人一座且必须对号入座，避免交叉感染。
更难能可贵的是，李飞在组织员工复工复产的同时，心系国事。他关于“部分符合条件的制造业企业可申请提前复工”的建议被国家某重要期刊采用，为民营企业复工复产贡献了智慧。

“我们工作人员有680余人，现在实际上班的有216人，大部分返沪的员工现在都在自觉居家隔离。此外，春节期间有30多位湖北籍员工返乡，疫情刚冒头的时候，公司人事部门就已跨前联络上这批员工，不仅做了电话问询和安慰，还要求他们积极配合当地政府的工作，做好自我隔离和防护，目前大家状态都很稳定，每日都会按时报平安。”上海翔港包装科技股份有限公司董事长董建军如是说。
上海翔港包装科技股份有限公司是一家基本为消毒液生产商生产配套包装。疫情当前，公司根据轻重缓急安排生产包装。四楼是‘特殊车间（残疾人）’，三楼现在临时变成‘办公人员车间’了，基本都是泥城本地工人和长期定居的新上海人，每日体温检测正常。”企业复工后，面对订单积压和人手不足的问题，翔港科技做出了一定取舍，原先的办公人员经过紧急培训全部“转职”工人，参与到生产一线，经验老道、队伍完整性保持在80%的特殊工人们也都主动“请战”，全力以赴投入生产一线，以“保质量、保产量，大局为重、为国出力”为口号，积极支援防疫抗疫工作。

敏锐的判断，暖心的做法，增进了员工归属感和向心力，更是翔港包装科技在这场疫情防控的阻击战中做出了切切实实的贡献。

“请帮帮我们吧！”2月7日，一份来自东莞市生活垃圾焚烧处理的粤丰环保电力有限公司的《复工说明函》放在了浦东新区高桥镇商会副会长单位、上海市凌桥环保设备厂有限公司总经理黄磊的办公桌上。
原来，粤丰环保生产需要的滤袋，急需凌桥环保设备厂有限公司发货。接到《复工说明函》，黄磊为难了，疫情期间，管控严格，工厂的员工又来自五湖四海，此时复工风险极大。但想到公司作为垃圾焚烧行业中滤袋的主要制造商，如不能及时复工复产，将会对抗击疫情的垃圾焚烧企业、医废处理及固废处理企业产生非常不利的影响，如病毒传染后垃圾处理不当，其后果是不可想象。
凡事预则立，不预则废。黄磊没有迟疑。他迅速成立了以他为总负责人的疫情防控领导小组，通过微信群、视频会议的方式确立了下属凌桥环保厂区、海门生产基地、森兰办公室、物资采购组四个分小组。各小组成员迅速进入状态，排摸人员（春节返沪）、制定工作细则、制定应急预案、落实防疫物资、指定临时隔离点等，所有工作有条不紊的进行。事务是繁杂而琐碎的，但每一个问题在一次次视频会议的讨论中，在仔细斟酌的每一个字里行间都找到了答案。
在疫情面前，正是有无数个像凌桥环保一样的企业，有无数个像黄磊一样的企业家，肩负责任，严防死守，缜密实施，才使企业安全复工复产。